Entenda a sútil diferença entre os modelos clássicos de planejamento e aprimore sua cultura de gestão.

Um dos maiores desafios dentro das empresas não é elaborar um bom planejamento estratégico, mas sim tirá-lo do papel. Atuar nas ações estratégicas é o "pulo do gato" para fazer com que o seu planejamento saia efetivamente da planilha e se transforme em resultados.

O OKR é um método de gestão que foi popularizado nas empresas do Vale do Silício nos EUA na década de 1990. Muitas empresas tem adotado este modelo porque é mais fácil de compreender pelas equipes ao invés dos modelos de planejamento estratégico mais complexos e burocráticos. Há mais de 14 anos o Instituto Brasileiro de Gestão e Liderança ajuda empresas dos mais diversos ramos a tirar do papel tudo aquilo que foi planejado por meio de uma metodologia chamada Método 4 Leis ®. Se você quer implantar OKR's em seu negócio, conheça a plataforma de gestão específica para isso aqui neste link: www.metodo4leis.com.br.

Os modelos clássicos de planejamento não funcionam mais, pelo simples fato que o atual dinamismo do mercado exige modelos mais ágeis. Controlar todas as estratégias e seus indicadores de forma simples, significa tomar decisões mais rápidas e de acordo com a real necessidade do seu negócio. O Método 4 Leis ® é um conjunto de técnicas, ferramentas e conceitos inspirados em metodologias como Balanced Scorecard (BSC), ciclo PDCA, SCRUM e OKR

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