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DESENVOLVENDO

A EXCELÊNCIA.

Cultura de gestão com foco em resultados.

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O IBGL

O IBGL tem como missão desenvolver a liderança e cultura de gestão, tanto para organizações privadas, quanto para públicas. Atuamos por meio de eventos, workshops, treinamentos, e consultorias, em um modelo de transferência de conhecimento cujo objetivo é desenvolver o mundo a nossa volta e gerar riqueza intelectual ou material para que todas as famílias, direta ou indiretamente, ligadas as organizações atendidas pelo IBGL, possam ser impactadas para o bem.

 

Não negociamos a ética ou nossos princípios, acreditamos no desenvolvimento e na excelência da gestão como atributos indispensáveis. Uma liderança forte pode alcançar resultados extraordinários por meio de pessoas comuns.

 

Suba o próximo nível da sua gestão ou liderança!

 

Bem vindo(a) ao

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO E LIDERANÇA® 

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DEPOIMENTOS

 
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Gestão do Desempenho

 Transforme a gestão da sua empresa de forma rápida em um modelo leve e prático, e garanta que todas as pessoas do seu negócio estejam aplicando energia e tempo na direção correta. A nossa plataforma permite que você construa metas para vários setores e monitore em tempo real a performance individual.

Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL)

 Desenvolva uma nova postura de liderança aliado a implantação de ferramentas de gestão de equipes. Nosso programa ajudará a transformar seus profissionais em líderes extraordinários desenvolvendo competências de liderança e gerenciamento, e também ajudando no crescimento do seu negócio.

Programa de Participação de Lucros e Resultados (PPLR)

 Você sabia que salário e remuneração são coisas distintas? O salário faz parte da remuneração, mas nem toda remuneração é salário. Neste programa você irá implantar remunerações que envolvam as habilidades, competências e desempenho dos seus colaboradores com participação dos resultados.

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Partnership

 Aplique em seu negócio um modelo de gestão por resultados utilizado por grandes empresas ao redor do mundo. Com este modelo você irá estimular seus colaboradores a buscarem resultados diferenciados para seu negócio, pois eles passarão a ser sócios e terão parte desse sucesso pagos em percentual societário (equity).

Governança para Empresas Familiares

 Realizar a transição de um modelo de gestão familiar para um modelo de gestão profissionalizada é o caminho necessário para a perpetuação e continuidade de um negócio consolidado, porém este caminho não é tão fácil e exige ajuda de profissionais habilitados.Trazer o conceito de governança para seu negócio auxiliará em sua perpetuação, pois o trabalho será realizado em conjunto com os fundadores, sucessores e gestores para a elaboração do plano de sucessão.

Gestão Econômico-Financeira

 Você sabia que há uma diferença entre ciclo econômico e ciclo financeiro?

Compreender essa diferença em seu negócio é crucial para melhorar a sustentabilidade financeira e o aproveitamento dos recursos para geração de lucro e rentabilidade. Faça um diagnóstico e visualize como utilizar o DRE, o fluxo de caixa e o crescimento do seu patrimônio.

Implantação de RH Estratégico

 A gestão de pessoas é uma das áreas fundamentais no mundo dos negócios, pois orquestra todo o processo de gestão da mudança e potencializa o capital humano para gestão de resultados. Ao implantar um RH estratégico em seu negócio, além dos seus processos burocráticos, terá um sistema de recrutamento e seleção, de ambientação, de retenção de talentos, de desenvolvimento e monitoramento de pessoas baseado em análise de dados tornando as avaliações e tomadas de decisões muito mais assertivas e eficientes.

Orçamento Base Zero (OBZ)

 Em muitos negócios a gestão orçamentária ainda representa um grande desafio e está distante por ter processos burocráticos, e por vezes, até ineficientes. Ainda há gestores que continuam com o modelo mental de olhar para o ano anterior, aplicar a inflação e os dissídios, e em vários casos, colocar o famoso 10% como margem atenuando o descrédito com as metas. Com a implantação do OBZ você terá um olhar para “dentro de casa”, ajustando o controle das despesas, investimentos, processos e seu fluxo de caixa.

Gestão de Desempenho para o Setor Público

 Um dos maiores desafios da gestão pública é fazer com que os projetos efetivamente saiam do papel, pois muitas vezes o gestor público se depara com estruturas pouco flexíveis e com modelos ultrapassados. Nós trouxemos com sucesso do setor privado para o público um modelo de gestão ágil que auxilia prefeitos, secretários, administradores a terem um fórum estratégico para tomar decisões mais rápidas e de acordo com a real necessidade do seu mandato.

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Somos apaixonados em tirar metas do papel, por isso desenvolvemos nosso próprio software de gestão.

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O PowerKR é uma plataforma poderosa para o aumento de produtividade com foco na execução da estratégia. Com ela você irá potencializar apenas o que realmente funciona com base em métodos como: 4 LEIS, PDCA (Plan, Do, Check and Act), OKR (Objectives and Key Results), SCRUM (Desenvolvimento Ágil) e BSC (Balanced Scorecard).

 

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BLOG

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CONTRIBUINDO TODA SEMANA

PARA O CRESCIMENTO DO SEU NEGÓCIO.

Um programa de entrevista ao vivo e gratuito com especialistas de diversos segmentos, abordando temas atuais que  vão agregar muito no seu negócio.

 

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ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES